????國企將在中國城鎮運營中承擔重大的社會資本角色

????林竹說，中信集團是綜合性企業集團，我們的兄弟單位中有大量的銀行、證券、信托、基金等機構，具有良好的金融環境，所以我們現在能使用的金融資源相對較多。中國銀行又是人民幣國際化主要推手，在國內確定瞭推動城鎮化為主要發展戰略。有他們作為股東，使得華晟基金與其他基金公司相比，處於相對優勢。再加上運作團隊大部分來自於中信城市運營團隊，在掌控實體項目運作時，可以更好地踐行“以土地運營為基礎，以產業運作為保障，以資本運作為核心”的城市運營模式。同時，華晟基金專門組建瞭3GP創新模式。這一系列舉措，目的都是為瞭實現華晟基金的願景，成為中國新型城鎮化的金融創新平臺，成為一個以城市運營模式為基礎的創新基金。

????中國城鎮化發展道路與世界其他國傢完全不同，帶有強烈的中國特色。林竹介紹說，華晟基金在城市運營實踐過程中，形成瞭自己對“中國城市運營時代”特點的理解和城市運營模式——城市運營是在新型城鎮化戰略的引導下，以土地運營為基礎，以產業運作為保障，以資本運作為核心，以構建產業、文化、交通、生態和人居環境等城市綜合系統為目標，通過“市場主導，政府引導”的PPP（Public-Private Partnership）市場化運作方式，企業與政府建立平等契約夥伴關系，以前瞻性的城市發展策劃和規劃、土地整理、城市公共基礎設施建設以及城市產業投資等一系列資源整合運作，提升目標城市的功能規模和資源價值，從而共同獲取城市整體資源溢價和投資增值收益的城市綜合開發運營過程。

????林竹指出，中國的城鎮化已經進入高於50%城市化率的“後城市化”進程中，在這個階段中，粗放型發展發展模式已不可持續，新的精細化運營方式必然出現，這是全球城鎮化發展規律在中國的再現。之前通過大規竹北產後月子中心推薦模的城鄉人口移動、城市空間擴張、城市規模擴大，包括基礎設施大規模建設帶來的粗放式、外延式的發展要走向內涵式集約運營發展，這是一個新的城市運營時代。因此，所謂的中國城市運營時代是相對於城市開發短周期的粗放型模式時代而言的。

華晟基金董事長林竹:打造中國新型城鎮化的金融創新平臺

??? 2017年1月8日，“中國城鎮運營投資論壇2017”暨中國城市運營聯盟倡議大會在北京舉行，來自中竹北中區月子中心國城市運營投資全產業鏈各領域的上百傢機構代表參加瞭本次會議。會後，作為中國城市運營聯盟的創始機構和核心發起人——華晟基金董事長林竹博士，回答瞭記者有關提問。

????中國城市運營：“市場主導，政府引導”的PPP市場化運作方式

????社會資本如何參與中國城鎮運營實踐，把握新型城鎮化建設的投資機會？對此，林竹指出，中國的社會資本還不夠強大，私有公司的資源和能力還不能完全竹北產後月子中心推薦支撐城鎮化建設。所以在中國的城鎮運營實踐中，至少未來五到十年，國有企業會承擔非常重大的社會資本角色，由中央企業、國有企業來集合真正的私有資本，提供城市運營公共服務。認為這是符合中國國情的真正可執行的運營方式。

????華晟基金願景：成為中國新型城鎮化的金融創新平臺

????華晟基金的股東是中信集團和中國銀行，林竹指出，我們是站在巨人肩膀之上，先發優勢明顯。

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